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                    公司召開上半年經營分析會議 安排部署下階段重點工作
                    Published:2019-08-13 15:34:01    Text Size:【BIG】【MEDIUM】【SMALL

                    201981日下午,武漢路昊新材料有限公司在一樓會議室召開了2019年上半年工作總結暨下半年工作部署會議,公司領導、各職能部門負責人參加了本次會議。會議由公司副總經理陳昊主持。

                    會議上,公司各部門負責人分別從上半年工作開展完成情況、降本增效情況、重點突出業績亮點、存在的不足及面臨的困難等方面做了述職。同時根據上半年工作上存在的不足和困難,結合各自工作的特點,按照公司下達的任務要求,明確了下半年工作任務目標,確定了切實可行的下半年工作計劃。

                    會議最后,公司總經理在深入分析主業目標、任務、布局、趨勢的基礎上,對做好下半年工作提出了四個方面的要求:一是安全、質量、成本管控一刻也不能放松,要堅定不移的推動針對三大市場的戰略布局,加快整合價值產業鏈,推動公司轉型升級;二是要全面完成2018-2020年三年發展規劃;三是改進方法、加強考核,切實加強黨建工作;四是找準研發與創新中心工作的落腳點和切入點;總經理在最后的講話中指出,通過本次會議,大家對上半年的工作做了很好的回顧和總結,認真分析了工作中存在的問題,認清了當前的形勢,理清了工作思路,希望大家在下半年的工作中勇于創新,再接再厲,為公司全年生產任務的完成作出更大貢獻。


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